O papel principal de um profissional de ESG é encontrar e propor meios de conduzir o dia a dia das empresas rumo a práticas mais sustentáveis e socialmente responsáveis. Desse modo, entre as atividades que ele deve exercer, estão:
Ainda segundo o relatório Future of Jobs Report 2023, há um cenário promissor para especialistas relacionados à área. A previsão é de que a transição verde gere 30 milhões de novos empregos até 2030 em setores como energia limpa, eficiência e tecnologias de baixas emissões.
Então, para garantir que a sua organização vai seguir o que está em alta no mercado, entenda mais sobre cada uma das diretrizes de uma estratégia ESG.
Conforme o próprio termo indica, o ESG é composto pelos pilares Ambiental, Social e Governança. Uma empresa com o objetivo de ser mais sustentável, portanto, deve incorporar ações ligadas às três frentes agrupadas nessa abordagem, conforme indicado abaixo:
O modelo de Checklist para ESG deste kit reúne checagens para todos os pilares de ESG, e é um bom ponto de partida para compreender a maturidade da sua operação seguindo tudo que se espera de uma empresa mais sustentável.
Mas, antes de fazer essa avaliação no seu ambiente corporativo, confira nos tópicos abaixo como é possível avançar em uma estratégia de gestão de ESG de acordo com cada uma das divisões que vimos anteriormente.
Realizar a Gestão Ambiental em uma corporação depende de uma sequência de iniciativas para estabelecer um método consistente nas rotinas de uma empresa. Para isso, é necessário mapear e avaliar os impactos da organização, planejar ações de mitigação e compensação, executá-las e, por fim, fazer o monitoramento constante de métricas para assegurar a eficácia continuamente.
Para fins de orientação e certificação, as normas ISO (International Organization for Standardization) fornecem uma série de diretrizes para a implementação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA), a exemplo da ISO 14001 e da ISO 14004. Essa é uma ótima maneira de padronizar processos e realizar auditorias ou checagens frequentes, acompanhando os resultados periodicamente.
O melhor caminho para qualquer tipo de gestão é metrificar e analisar impactos positivos e pontos de melhoria das ações nas rotinas, e com a Gestão Social em ESG não é diferente. As ações do pilar Social englobam temáticas voltadas ao bom relacionamento com colaboradores, comunidade, clientes e diversos stakeholders. Isso vale para todos os níveis hierárquicos de uma organização.
Dessa maneira, recomenda-se metrificar e definir indicadores para dar visibilidade ao que é executado. No quadro abaixo, listamos alguns exemplos para representar uma ideia de como a Gestão Social pode ser realizada:
Há, ainda, muitos indicadores possíveis e os itens acima são apenas sugestões. O mais importante, contudo, é levar em conta as particularidades do seu negócio e adaptar a gestão do impacto social à sua realidade.
Para praticar a Gestão de Governança em uma corporação, é preciso abranger assuntos ligados à administração, gestão de riscos e conformidade com leis e regulamentações referentes às operações.
Logo, o registro de informações e a compilação de relatórios gerenciais completos são essenciais para garantir requisitos como accountability (prestação de contas clara e constante) e boa comunicação com stakeholders.
Por fim, todas as informações que vimos até aqui convergem para que a sustentabilidade esteja presente na cultura de uma empresa quando uma estratégia de ESG é implementada.
A Gestão em ESG deve consolidar dados referentes à Gestão Ambiental, Gestão Social e Gestão de Governança de uma organização. A estruturação de um bom programa para condução e avaliação de todas as práticas precisa, de forma geral, passar pelas seguintes etapas:
A eficácia de todos esses passos está diretamente relacionada à tecnologia, um recurso capaz de apoiar e melhorar os registros de ESG no mundo corporativo, como mostra o ebook Sustentabilidade e Eficiência Operacional (outro material deste kit estratégico que você precisa conferir!).
Se você ainda se pergunta sobre os motivos pelos quais deve desenvolver ações de ESG no seu negócio, é importante saber que a evolução dessa temática em uma organização proporciona diversos ganhos. Entre os principais, estão:
Com tantas vantagens e com um kit estratégico completo para levar o ESG às rotinas da sua organização, não há mais desculpas. Faça parte dessa transformação e não perca mais tempo para tornar sua operação mais sustentável!
