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Kit Estratégico para Indústrias

Quer garantir uma operação industrial eficaz? Baixe o kit e tenha acesso a materiais exclusivos para auxiliar na gestão de diversos departamentos da indústria!

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Os materiais são recomendados aos profissionais dos seguintes segmentos, áreas ou departamentos:
Os materiais ajudarão sua indústria a:

Como garantir o controle de qualidade de produção industrial?

Um controle de qualidade eficaz é essencial para garantir que os produtos que chegam ao mercado estão dentro do padrão de excelência pré-estabelecido. Isso tem impacto direto na reputação da marca, na satisfação dos clientes e nos recursos financeiros da empresa.

Para isso, é importante adotar metodologias de controle e utilizar ferramentas e softwares específicos, como checklists online, que ajudam na centralização e análise de informações.

A padronização de processos operacionais também é indispensável na área da qualidade, evitando erros e trazendo clareza sobre os fluxos de trabalho e produção. Neste Kit Estratégico, você encontrará materiais para aprimorar todos esses pontos.

Além disso, outras práticas para garantir um bom controle de qualidade na produção industrial são:

Como otimizar a gestão de ativos industriais?

Por definição, ativos são os bens materiais do patrimônio da empresa. Dessa forma, a gestão de ativos industriais se diferencia de outros segmentos ao englobar diferentes ferramentas, máquinas, matéria-prima, equipamentos e outros itens relacionados especificamente à indústria.

Para iniciar a gestão de ativos na sua operação, você pode colocar em prática os seguintes passos:
Realizar uma boa gestão de ativos traz muitos benefícios para a empresa, contribuindo para redução de custos, prevenção de ocorrências negativas, garantia da qualidade dos produtos e serviços, e planejamento de manutenção — assunto que aprofundaremos no próximo tópico.

Como realizar a gestão de manutenção industrial?

A gestão de manutenção industrial é crucial na garantia da confiabilidade, disponibilidade e desempenho dos equipamentos e instalações da indústria. Essa atividade tem impacto direto na sustentabilidade e crescimento de toda a empresa, pois reduz custos operacionais, aumenta a eficiência dos processos e minimiza problemas e pausas não planejadas na produção.

Existem três principais tipos de manutenção, que são:
Na indústria, os modelos mais usados são a manutenção preventiva e preditiva, pois representam um melhor custo-benefício e maior garantia de segurança.

Para definir a melhor opção e garantir uma gestão de manutenção otimizada, o primeiro passo é levantar e entender as particularidades da sua operação e dos equipamentos, e registrar todas essas informações. Uma boa gestão também inclui capacitação de equipe e monitoramento constante, além da modernização dos processos (como a instalação de sensores e o uso de checklists digitais).

Para facilitar esse processo, neste kit você encontra um modelo de checklist para manutenção pronto para aplicar na sua empresa.

Como melhorar a segurança do trabalho na indústria?

Segundo o Observatório de Segurança e Saúde no Trabalho, de 2012 a 2022 foram comunicados 6,7 milhões de acidentes de trabalho, 25,5 mil mortes e 2,3 milhões de afastamentos pelo INSS por doenças e acidentes ocupacionais. Além disso, só em 2022, o segundo cargo com mais ocorrências no Brasil foi o de alimentador de linha de produção.

Neste cenário, uma gestão eficaz da segurança do trabalho deve ser prioridade, especialmente na indústria, para zelar pela integridade dos colaboradores e garantir um ambiente seguro e produtivo.

Esse é um trabalho contínuo que requer muita atenção. Listamos abaixo alguns dos principais pontos que podem melhorar a segurança do trabalho na indústria:
Dentro deste kit, você encontrará materiais exclusivos sobre segurança do trabalho, que irão facilitar ainda mais esse processo na sua indústria.

Como implementar uma gestão industrial eficiente?

A eficiência na gestão é um dos grandes desafios de qualquer setor, envolvendo a definição e integração de processos, maximização de recursos e alcance de metas. Ela impacta a produtividade e toda a sustentabilidade da empresa, importante dentro do cenário industrial, que é altamente competitivo. Então, anote as dicas:
Contar com as ferramentas corretas é essencial para colocar tudo isso em prática. Pensando nisso, reunimos os melhores materiais gratuitos neste kit! Acesse os materiais para transformar sua gestão industrial e garantir mais eficiência nos processos.

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